Positive Veränderungen möglich machen

Der Markt verändert sich- das Unternehmen nicht. Die Motivation der MitarbeiterInnen lässt nach. Das Althergebrachte bietet Sicherheit, aber Neues kommt nicht zutage oder bleibt in Ansätzen stecken. Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kündigen. Innovation im Betrieb bleibt aus, die Stimmung ist schlecht.

Bei Veränderungsprozessen begleite
ich Sie, um Stagnation aufzubrechen
und Neues zu ermöglichen:

• Bewusstsein schaffen für die Angst, die Veränderung immer mit sich bringt

• Die Ist-Situation erfassen, die Soll- Situation skizzieren

• Herausforderungen benennen und würdigen

• Erkennen, was man verändern kann

• Ressourcen aktivieren, Strategien entwickeln

• Prozesse neu organisieren

• Zurückfallen in überholte Muster bewusst machen

• Neues nachhaltig entstehen lassen